Scrum - Ágil como un ninja
Scrum es un conjunto de buenas prácticas para trabajar colaborativamente en equipo, y obtener el mejor resultado posible de un proyecto.
Se basa en la confianza de los individuos del equipo, y la forma en la cual interactúan. El equipo descubre lo que tiene que hacerse, descubre cómo hacerlo, y lo hacen. Definen que se interpone en su camino, trabajando con otras partes de la organización para resolver los temas que están fuera de su control.
Todo lo relativo a Scrum está diseñado para asegurarse que todos tengan la información que necesitan para tomar buenas decisiones sobre el proyecto, incluso adaptánose a los cambios que puedan darse. El backlog de las cosas a realizar está disponible para que todos lo vean, observándose el avance del sprint así como del proyecto. Así se puede ver los problemas y riesgos tratándolos de forma inmediata
Todo el trabajo que se realiza en Scrum necesita una base firme de valores que sirvan de pilares del equipo, los tres más detacables son:
- Foco. Enfocamos en solo unas pocas cosas a la vez. Entregandos elementos valiosos antes.
- Transparencia. Mientras trabajamos juntos, nos contamos cómo nos está yendo, y qué cosas se nos interponen en el camino.
- Respeto. Mientras trabajamos juntos, compartimos éxitos y fracasos, nos respetamos mutuamente.
ARMAS DE LA AGILIDAD
Un Sprint es un periodo de tiempo de duración fija, de 1 a 4 semanas. En cada Sprint, el Equipo construye y entrega un Incremento del Producto. Cada incremento es un subconjunto del producto, reconocible y visualmente mejorado, que cumple con el criterio de aceptación y está construido con un nivel de calidad llamada Definición de Terminado.
El Backlog del Producto es una lista ordenada de ideas para el producto, ordenada según cómo se espera sean construidas.
El Backlog del Sprint es un plan detallado para el desarrollo del próximo Sprint.
El Incremento del Producto es el resultado requerido de cada Sprint. Es una versión integrada del producto, mantenida con una calidad lo suficientemente alta como para ponerse en producción si el Dueño del Producto lo deseara.
Daily sprint meeting, es la reunión diaria de cómo máximo 15 min. en la que el equipo se sincroniza para trabajar de forma coordinada. Cada miembro comenta que hizo el día anterior, que hará hoy y si hay impedimentos.
La Demo, Al final del Sprint, el Equipo de Scrum y los interesados revisan lo producido en el Sprint. Brinda a todos los presentes una forma de conocer el Incremento del Producto vigente.
La Retrospectiva, es una reunión con el propósito es revisar cómo fueron las cosas con respecto al proceso, a las relaciones entre las personas, y a las herramientas. El Equipo identifica lo que salió bien y lo que no salió tan bien, e identifica mejoras posibles.
Recordar que Scrum quiere transparencia dentro del Equipo y con los interesados. Por lo tanto, el Equipo de Scrum genera muestras visibles de su planificación y progreso.
ROLES SCRUM
Dueño del Producto: único individuo responsable por lograr el mayor valor posible del producto para una fecha deseada. El Dueño del Producto es quien suele estar más cerca del "costado de negocio" del proyecto. Encargado por la organización para "entregar el producto", y usualmente es quien debe satisfacer lo mejor posible a las necesidades de todos los interesados. El Dueño del Producto logra esto gestionando el Backlog del Producto, y asegurándose que este backlog, y el progreso, sean visibles.
Miembro del Equipo: compuesto de profesionales que realizan el trabajo de entregar Incrementos del Producto. Se auto-organizan para lograr este trabajo. El Dueño del Producto realiza una lista ordenada de lo que necesita hacerse. Los Miembros del Equipo estiman cuánto podrán completar en un Sprint, y luego deciden cómo van a lograrlo.
ScrumMaster: actúa como un coach del Equipo de Scrum, ayudándolo a ejecutar el proceso de Scrum. Los ayuda a trabajar juntos y a aprender el marco de Scrum, y los protege de distracciones internas y externas. Puede facilitar reuniones, y ayuda a mantener el rumbo del Equipo de Scrum, a que sea productivo y adquiera habilidades.
En este artículo se ha realizado un gran resumen de Scrum, con todos sus roles y actividades, resumidos en un único lugar para que sirva de referencia rápida. Y recordad:
"Cuando la agilidad y el ingenio se combinan, surge una nueva Era. (Coromitas Franco)"
